为了全年业务开好局,同时确保完成集团巡察整改要求,1月15日,云投资管召开业务工作安排部署会,按照效率优先、资源整合的原则进行安排和部署,以牢固树立业务板块“一盘棋”思想。
会议针对集团巡察整改中的有关要求,以确保管理资产提质增效,保证巡察整改中业务板块按质按量完成为目标,对业务管理进行优化调整。此外,结合各部门项目储备及政策、市场情况,梳理近期工作重点并明确完成时限。
公司党支部书记、董事长郭昊英指出,公司目前属于快速成长期企业,各项工作需要通盘考量,每个同志要在工作中磨砺能力,成为综合性人才,为构建公司人才梯队打好基础,用个人的发展成长,推动公司的成长。在工作当中大家应当精诚团结、充分发挥主观能动性,兼顾好效率。下一步工作中,公司的投融资工作将通盘考虑、统筹推进,以业务为主线,贯穿前中后台,推动公司各层面工作融汇贯通。