为了全年业务开好局，同时确保完成集团巡察整改要求，1月15日，云投资管召开业务工作安排部署会，按照效率优先、资源整合的原则进行安排和部署，以牢固树立业务板块“一盘棋”思想。

会议针对集团巡察整改中的有关要求，以确保管理资产提质增效，保证巡察整改中业务板块按质按量完成为目标，对业务管理进行优化调整。此外，结合各部门项目储备及政策、市场情况，梳理近期工作重点并明确完成时限。

公司党支部书记、董事长郭昊英指出，公司目前属于快速成长期企业，各项工作需要通盘考量，每个同志要在工作中磨砺能力，成为综合性人才，为构建公司人才梯队打好基础，用个人的发展成长，推动公司的成长。在工作当中大家应当精诚团结、充分发挥主观能动性，兼顾好效率。下一步工作中，公司的投融资工作将通盘考虑、统筹推进，以业务为主线，贯穿前中后台，推动公司各层面工作融汇贯通。